Tāpēc jaunie darbinieki aiziet pirmajās 90 dienās

Jauna nomāšana prasa daudz laika un naudas, taču daudzi aizbrauks dažu mēnešu laikā. Lūk, kā padarīt viņus laimīgus.

Tāpēc jaunie darbinieki aiziet pirmajās 90 dienās

Ja esat tikko pieņēmis darbā 10 jaunus darbiniekus, iespējams, ka trīs no viņiem nākamo 90 dienu laikā pārtrauks darbu aptauja no Jobvite , kuri pieņem darbā programmatūras nodrošinātājus. Kāpēc tik drīz? Četrdesmit trīs procenti saka, ka viņu ikdienas loma nebija tāda, kādu viņi gaidīja, 34% ziņo, ka kāds incidents vai slikta pieredze viņus aizveda, un 32% nepatika uzņēmuma kultūra.



Trīsdesmit procenti ir šokējoši, it īpaši, ja ņemat vērā, cik daudz laika un enerģijas nepieciešams, lai viņus ievestu un panāktu ražošanu, saka Reičela Bitte, Jobvite's galvenais tautas virsnieks. Diemžēl pārāk daudziem ir šausmīga kandidātu pieredze un viņi aiziet. Ja viņi ir tehniski vai kvalificēti talanti, tad, pieņemot jūsu piedāvājumu, viņiem, iespējams, bija divi vai trīs citi piedāvājumi.

Apturiet rotējošās durvis, saprotot, ko darbinieki vēlas. Tūkstošgades un Z paaudzes darbinieki ir mērķtiecīgi, saka Bitte. Viņi vēlas būt saistīti, un, ja darbs nedarbojas, viņi ir vokāli un staigās, viņa saka. Viņiem nekad nav bijis atlaišanas, un viņiem vienmēr bija daudz izvēles. Tas liek uzņēmumiem koncentrēties uz kultūru.



Izvairieties no tā, ka darbinieks, kurš aiziet no darba, aizver acis, pievēršot uzmanību jūsu kandidātam un jaunajai darbā pieņemšanas pieredzei.

Sazināties



Izveidojiet partnerību starp ikvienu darbā pieņemšanas procesā, sākot no vervētāja, beidzot ar personāla pārstāvi un beidzot ar vadītāju, saka Bitte. Viņa saka, ka kandidāte veido pirmās attiecības ar vervētāju. Vervētājam intervijas laikā regulāri jāreģistrējas. Kad kāds ir pieņemts darbā, pieredze personāla komandai un vadītājam pieder.

Pārliecinieties, ka katram cilvēkam ir sarunas par cerībām. Atvēliet laiku personisko attiecību veidošanai, iesaka Bitte. Jautājiet: “Kas jums ir bijis pārsteigums kopš darba uzsākšanas?” Ja kaut kas ir tikai nepareiza komunikācija, to bieži var ātri atrisināt.

Piešķirt draugu

Piešķiriet jauniem darbiniekiem vienaudžu draugu, kurš var uzdot jautājumus un sniegt padomu, saka Bitte. Līdzcilvēks ir labāks par vadītāju, jo jaunam darbiniekam var šķist biedējoši uzdot jautājumus vai dalīties ar problēmām vai vilšanos.



Draugs var būt labs barometrs tam, kā cilvēkam klājas, viņa saka. Viņi labi izlasīs, kur atrodas savu pirmo 90 dienu laikā, pamatojoties uz jautājumiem, kurus uzdod jaunais īrnieks.

Ievērojiet uzstāšanās kultūru

Pārliecinieties, ka jums ir kultūra, kurā ikviena balss ir svarīga, saka Bitte. Vai darbinieki spēj izteikties? viņa jautā. Kultūra rada vai salauž kāda pieredzi, un 88% darba meklētāju kā galveno sastāvdaļu min kultūru.

vai tu aizver vīrieša kreklu

Vadītājiem ir jāsaprot uzņēmuma mērķis un tas, kā viņi darbojas. Kā tiek pieņemti lēmumi - lēni vai ātri? viņa jautā. Vai esat uz datiem balstīts vai instinktīvs? Birokrātisks vai ieročnieks? Atbildes uz šiem jautājumiem palīdz izprast savu kultūru, lai jūs varētu atrast piemērotus kandidātus.



Ikdienas mijiedarbība ir arī labs kultūras rādītājs. Kā jūs reaģējat, ja kāds kaut ko pievērš jūsu uzmanībai? - jautā Bitte. Vai jūs klausāties vai uzskatāt to par vainu? Tas, kā jūs runājat ar lietām, sniedz norādījumus un pārliecību darbiniekiem, ka lietas notiek pareizajā virzienā.

Ko darīt, ja kāds pamet

Ja darbinieks aiziet no darba 90 dienu laikā, novērtējiet situāciju, saka Bitte. Iespējams, ka persona bija slikta darbā, un jūs intervijas laikā kaut ko palaidāt garām, viņa saka. Bet lielāko daļu laika jums vajadzētu mēģināt to glābt.

Sarunājieties par to, kāds ir viņu aiziešanas iemesls. Bieži vien to var atrisināt, saka Bitte. Tas varētu būt: “Hei, es domāju, ka ceļošana ir 20% no darba un 80%.” Tā ir cerību neatbilstība. Tāpēc ir ļoti svarīgi, lai šie agrīnie saskares punkti ar vadītāju, draugu, personāla pārstāvi un vervētāju būtu patiešām svarīgi.

Apgrozījums notiks. Katra nozare un katra darba funkcija mēdz būt atšķirīga, saka Bitte. Ziniet savas nozares, atrašanās vietas un amata etalonu un izlemiet, kur atrodaties un kur jums ir jāuzlabo.